各基層單位：

    一、為了進一步健全和完善職工（代表）大會（以下簡稱職代會）制度，提高職代會質量，充分發揮職代會在企業民主管理中的主渠道作用，依據《企業法》、《工會法》有關法律法規和上級有關規定，結合我司實際，制定本辦法。

    二、職代會質量評估（以下簡稱評估）系指在職代會期間，由大會主席團（或工會）組織職工代表（或全體職工）對職代會質量進行全面評估的制度。

    三、評估在職代會期間進行，一般每次職代會評估一次。一年召開兩次以上職代會的單位，可在每年第一次大會上進行評估。因遇重大事故臨時召開的職代會可以不進行評估。

    四、組織領導

    （一）評估在大會主席團的領導下，由于評估小組組織實施。

    （二）評估小組的組成和職責

    1、評估小組為職代會專門工作機構之一，接受本單位工會的指導，日常工作由工會承擔；

    2、評估小組成員的人選由大會主席團提名，一般由職工代表擔任，所有人選須經職工代表大會表決通過。評估小組成員一線職工代表人數不得少于總人數的三分之一。

    3、評估小組成員一般不超過5人，設組長一人；

    4、評估小組實行任期制，在職代會換屆時改選，可以連選連任。

    5、評估小組的職責是：

    （1）在大會主席團的領導下，負責評估的具體組織實施，向職代會負責；

    （2）組織代表（職工）對大會質量進行評估，并對提高職代會質量，改進職代會工作提出意見和建議；

    （3）負責評估報告、改進意見、建議和評估工作情況的上報和公布；

    （三）不設主席團的基層單位，不設評估小組，由工會參照評估小組的職責實施。

    五、評估以集團公司《職工代表大會實施細則》和有關規定為依據，以下列內容為重點：

    （一）上次職代會提案答復、處理、落實情況和本次職代會提案的征集處理情況；

    （二）<